Google contre Apple : la bataille des smartphones

Google contre Apple : la bataille des smartphones. Reuters
En rachetant Motorola, Google s’invite sur le marché des fabricants de téléphones portables.Apple, Samsung ou encore Nokia voient d’un mauvais oeil l’arrivée du géant de l’Internet.
La maîtrise de la chaîne de fabrication.
Jusqu’alors, la présence de Google sur le marché du mobile se limitait au développement d’un système d’exploitation, Android, permettant de faire fonctionner des téléphones dits « intelligents » (smartphones). Il proposait ensuite gratuitement à des fabricants (Samsung, HTC, LG…) d’intégrer ce logiciel à leurs terminaux.
Ainsi, Google équipe plus de 43 % des smartphones vendus actuellement dans le monde. En rachetant Motorola pour 8,73 milliards d’euros, Google entend maîtriser l’entière fabrication du téléphone, à l’image de son concurrent Apple.
Car la force de la marque à la pomme et de son célèbre iPhone (18,2 % de part de marché), c’est de maîtriser l’ensemble du processus de fabrication.
Des fabricants inquiets
Nokia vient déjà de perdre sa place de numéro un du marché au profit d’Apple. L’arrivée de Google, avec sa trésorerie de 27,2 milliards d’euros, pourrait fragiliser encore un peu plus le fabricant finlandais. Samsung, LG ou encore HTC sont inquiets. Maintenant qu’il s’apprête à fabriquer ses propres smartphones, le géant de l’Internet va-t-il continuer de distribuer gratuitement son système d’exploitation ? L’Android installé sur les Motorola sera-t-il le même que celui qui leur sera proposé ?
Ce que peut y gagner Microsoft
Il n’avait pas vu venir l’explosion des smartphones, en 2007. En retard sur Apple et Google, il s’est rapproché de Nokia pour un partenariat sans grand succès. Son logiciel, le Windows Phone 7, n’équipe que 1,6 % des smartphones vendus. Mais Microsoft pourrait profiter de la crise de confiance entre certains fabricants et Google. En jouant la carte de l’éthique (Microsoft ne produit pas de téléphone et n’empiète pas sur leur terrain), le leader informatique pourrait récupérer des clients pour son logiciel.
La bataille des brevets
En faisant l’acquisition de Motorola, Google met la main sur un portefeuille de 17 000 brevets. Ceux-ci sont cruciaux. Ils permettent l’innovation technologique et sont également une source de revenus.
Pour utiliser une technologie brevetée, les fabricants doivent payer une licence, sous peine de poursuites judiciaires. L’an dernier, 720 procédures de ce genre ont eu lieu.
L’enjeu : la publicité et les plateformes de téléchargement
L’utilisation première d’un smartphone, c’est la navigation sur Internet, à la fois pour télécharger (jeux, logiciels), consulter des contenus (musiques, vidéos) ou pour se rendre sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter…). Tout l’enjeu pour Apple et Google est donc de diffuser des applications, sur lesquelles ils touchent une rétribution.
Dans ce domaine, Apple a appliqué une stratégie toute particulière : ses produits (iPhone, iPad et iPod) sont développés pour ne fonctionner que sur les plateformes de la marque : iTunes et Apple Store.
Google, lui, a racheté, en 2006, YouTube, un site permettant de partager des vidéos et Double Click, spécialiste de la publicité sur Internet, en 2007. Le géant de l’Internet a également créé son propre réseau social, Google +. Concurrent de Facebook, il compte déjà 25 millions de membres. Autant de personnes susceptibles d’être touchées par la publicité. Un marché également juteux, estimé à 277,6 milliards d’euros l’an prochain.
[Via] Enrique Moreira, ouest-france.fr